При работе с FIDIC, EPC и иными сложными строительными договорами главная ошибка заключается в том, что стороны принимают структуру договора за готовое решение. На практике даже стандартная форма не защищает автоматически ни заказчика, ни подрядчика. Критическое значение имеет то, как в конкретном тексте распределены сроки, цена, объем обязательств, variations, claims, форс-мажорные события, interface risk, порядок приемки, лимиты ответственности и последствия задержек. Если эти блоки не адаптированы под реальную логику проекта, договор начинает работать не как инструмент управления, а как скрытый источник финансовых потерь.
Для строительной компании разработка сложного договора — это не техническое редактирование, а настройка всей юридической и финансовой архитектуры проекта. Нужно учитывать модель реализации, цепочку участников, проектные и закупочные риски, полномочия сторон, механизм изменения цены, компенсации дополнительных затрат и порядок разрешения споров. Мы помогаем собрать договор так, чтобы он был пригоден для исполнения, защищал интересы клиента в реальных сценариях и не создавал подводных камней, которые проявятся уже после запуска проекта.